Wassila. B
L’Algérie tourne résolument une page décisive de son histoire économique. En orchestrant une coordination inédite entre l’Agence algérienne de promotion de l’investissement (AAPI) et les trois agences nationales du foncier (industriel, touristique et urbain), le pays donne un signal fort aux investisseurs nationaux et étrangers. Cette synergie, scellée lors d’une réunion de haut niveau présidée par le Directeur général de l’AAPI, ne se limite pas à une simple formalité administrative. Elle incarne une vision stratégique : faire du foncier économique un levier d’accélération, et non plus un frein, pour concrétiser les projets qui façonneront l’Algérie de demain.
L’ambition affichée est la suivante : après l’activation réussie du guichet unique, il s’agit désormais de bâtir une réserve foncière robuste, précise et accessible. En misant sur la numérisation et l’actualisation en temps réel des données via la plateforme dédiée à l’investisseur, l’exécutif répond à une exigence de transparence et d’efficacité. Ainsi, après l’achèvement des procédures liées à l’activation du guichet unique de l’investissement, la prochaine étape consiste à renforcer la réserve foncière de l’Agence afin de répondre à la demande croissante en foncier économique, générée par la dynamique d’investissement que connaît le pays. La promesse d’une information fiable et d’une disponibilité vérifiée des assiettes avant toute attribution est une avancée majeure. Elle rassure les porteurs de projets, qui pourront désormais se projeter sans l’incertitude des retards ou des incompatibilités foncières, gage de crédibilité pour l’ensemble de l’écosystème.
Au-delà de la technique, cette réforme porte une philosophie de gouvernance partagée. L’espace numérique commun reliant l’AAPI et les agences spécialisées permettra un échange fluide et permanent, brisant les silos qui entravaient jusqu’ici la réactivité. Cette mutualisation des données n’est pas un gadget technologique : elle est le socle d’une politique d’orientation du foncier vers des secteurs porteurs, créateurs de valeur ajoutée et d’emplois durables. En liant étroitement gestion foncière et priorités du développement national, l’Algérie s’équipe d’un outil de pilotage économique précis, capable d’ajuster l’offre à la demande réelle du tissu productif.
Enfin, la décision de pérenniser cette coordination institutionnelle à travers des mécanismes d’échange réguliers achève de donner corps à une nouvelle culture de l’investissement. L’engagement conjoint à actualiser sans cesse la réserve nationale et à garantir la disponibilité effective des terrains est une promesse de résultat. En accélérant la concrétisation des projets, cette feuille de route renforce l’attractivité du pays et améliore durablement son climat des affaires. L’Algérie ne se contente plus de proclamer ses potentialités ; elle se dote des moyens concrets de les réaliser, offrant ainsi à ses partenaires économiques un cadre de confiance et de performance.
