Wassila. B
L’Algérie nouvelle est en marche. Non pas dans le fracas des annonces, mais dans le labeur silencieux et prometteur de ses jeunes talents. La deuxième édition de ProtoMarket, qui se tiendra à la fin du mois de juin, en est une illustration éclatante. Ce concours, lancé sous l’égide du ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, n’est pas une simple compétition estudiantine. C’est un véritable accélérateur de start-up, une passerelle audacieuse entre le savoir académique et la valeur économique.
L’initiative mérite d’être saluée pour ce qu’elle est : une traduction concrète de la volonté politique du président Abdelmadjid Tebboune de bâtir une économie de la connaissance. L’objectif affiché ; porter à 20.000 le nombre de start-up algériennes d’ici 2029, ne relève ni du vœu pieux ni de la communication. Il s’appuie sur des dispositifs tangibles. ProtoMarket en est le fer de lance.
Contrairement à d’autres concours qui s’arrêtent à l’idée ou au concept, ProtoMarket exige un prototype fonctionnel et un modèle économique clairement identifié. C’est là sa force, et sa singularité. On ne vient pas ici avec un rêve, mais avec une preuve. Cette approche transforme profondément le rapport de l’université au marché. L’étudiant chercheur devient un entrepreneur en puissance, et son laboratoire, un incubateur de richesses. Les chiffres sont parlants : les lauréats des projets les plus prometteurs pourront bénéficier de financements atteignant 200 millions de centimes. À cela s’ajoute un accompagnement sur mesure pour développer leur prototype. En contrepartie, ils s’engagent à poursuivre la concrétisation de leur projet et à créer leur start-up. Ce contrat vertueux lie l’État protecteur au jeune créateur. L’un ne va pas sans l’autre. Au-delà de l’enveloppe financière, c’est une culture entrepreneuriale qui se diffuse au sein des établissements universitaires. Les incubateurs se structurent, le label « Projet innovant » se généralise, et les jeunes Algériens osent enfin se projeter dans la création d’entreprise.
L’impact de cette compétition dépasse le cadre individuel. Elle valorise le potentiel scientifique des universités algériennes, trop longtemps resté confiné dans des tiroirs. Elle répond à un défi majeur : faire de la recherche un levier de diversification économique, loin de la rente. L’Algérie ne veut plus seulement vendre ses hydrocarbures ; elle entend vendre son intelligence, sa technologie, son savoir-faire.
Bien sûr, l’ambition est immense. Atteindre 20.000 start-up d’ici 2029 suppose un flux continu de projets matures et de compétences accompagnées. Mais ProtoMarket apporte une réponse claire : en ciblant des prototypes avancés, il garantit un taux de transformation élevé. Chaque lauréat est un pont jeté entre l’amphithéâtre et le marché.
ProtoMarket n’est pas seulement un concours national. C’est le symbole d’une révolution silencieuse et prometteuse. Celle de l’université qui entreprend, et de l’État qui l’accompagne. L’avenir se gagne aujourd’hui, dans les laboratoires et sur les terrains de l’innovation. L’Algérie a choisi son camp : celui des bâtisseurs.
